工作室主管越来越多地决定 推回 反对Netflix和Redbox等服务,后者以低廉的价格将昂贵的故事片出租给消费者。

工作室 have 至 do something. Consumer spending habits after theatrical release are changing drastically. DVD sales are dead, Blockbuster is in 破产学习 表明消费者更倾向于租房而不是购买电影。同时,Redbox和Netflix是 利用变化e。 Redbox计划在全国范围内的便利店和杂货店设有售货亭,并计划将其扩展到流媒体服务。 Netflix现在拥有超过2000万用户,比2010年2月增加了63%。

为什么这是个问题?电影院从戏剧发行中获得最大收益,因为每个客户都支付固定金额(这是多少—这些天的门票是15美元吗?!)观看个人电影。过去,他们可以期望从Blockbuster租借个人电影的消费者获得有利的利润。但是现在,制片厂从他们的产品中获得的收益更少。 Redbox信息亭的租金仅为1美元。 Netflix每月收费7.99美元,为此,消费者可以享用自助餐,而自助餐实际上以前是一家大型卖场。

工作室要做什么?总结了他们的困境,特别是与Netflix有关的困境 这里.

So far, the 工作室 have resorted 至 价格上涨 他们尝试之后 完全拒绝产品 过去是Redbox和Netflix。足够?可能不会。 Netflix最近 被拒绝 工作室’提供更好的条件以换取为消费者提供‘buy’ button.

工作室’可能的解决方案?要更改分发窗口,请将Netflix和Redbox放在最后。这样一来,更有利可图的发行来源,例如Comcast和Direct TV的视频点播以及数字下载(现在可以在Facebook上使用),在放映后直接过来。

这些租金要多少钱?迪士尼最近表现令人失望 实验 用于在Portgual的高价VOD租赁。有鉴于此,请寻找工作室与百视达(Blockbuster)过去的租金相媲美的交易进行谈判,例如每次租金5美元。

有关更多信息,《洛约拉法学院娱乐法评论》解决了该问题 这里.