Exec认为YouTube内容丰富
在线内容爆炸可能会以多种方式影响娱乐法的实施,例如人才招聘,晋升,发行,隐私,版权,宣传,数字音乐,互联网广播…清单继续。目前,在这项技术中争夺未来的领先者是YouTube,它是一家科技巨头(Google)的支持下的内容巨头。所以只要在那里’借此机会深入了解YouTube高管的工作方向,’这使我们很快了解了彼得·卡夫卡(Peter Kafka)以及他最近与罗伯特·肯克(Robert Kyncl)的问答。他’的YouTube频道指南,该战略家希望将最初由大量业余视频收集的内容扩展到主要的内容目标。在采访中(请在此处阅读),Kyncl在YouTube之间进行了类比’他说,汽车的战略性商业计划正在逐步发展,“在美国,我们决定加入Gear 3。在这里,我们正冒着资金风险,以激发创意社区(包括现有合作伙伴和新合作伙伴),以创建许多新渠道,新编程品牌。 ”YouTube推出重要创新后—允许用户轻松上传他们的视频—从那以后,它通过广告和赞助获利。现在它’由电视台或电影制片厂资助自己的节目制作。 Kyncl大约两年前加入YouTube,并提出了这个频道...
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